Asiantuntijablogi
Profiantin asiantuntijablogi tarjoaa syvällistä tietoa ja uusia näkökulmia myynnin ja asiakassuhteiden hallintaan liittyen.
Blogit sisältävät artikkeleita, jotka käsittelevät erilaisia aiheita myynnistä, asiakassuhteiden hoitamisesta, valmentavasta johtamisesta ja teknologian vaikutuksesta nykyaikaiseen liiketoimintaan.
Blogissa korostetaan asiakassuunnitelman merkitystä ja tuodaan samalla esiin, kuinka tärkeää on ymmärtää asiakkaan tarpeet ja miten tämä tieto voidaan valjastaa yrityksen menestyksen ajuriksi.
Artikkelit käsittelevät myös valmentavan johtamisen vaikutusta työntekijöiden motivaatioon ja kuinka johdetaan esimerkin kautta sekä kannustetaan henkilöstöä kehittymään.
Asiakkuuksien hoitomalleja käsittelevät kirjoitukset tarjoavat oivalluksia asiakassuhteiden syventämisestä ja pitkäjänteisestä ylläpitämisestä. Ne korostavat vuorovaikutustaitojen merkitystä ja niiden kehittämistä tehokkaan asiakaspalvelun ja myynnin tukena.
Teknologian rooli myyntityössä on blogien yksi keskeinen teema. Blogeissa pohditaan miten digitaaliset työkalut ja alustat voivat tukea myyntiprosesseja ja parantaa asiakaskokemusta.
Artikkelit tarjoavat konkreettisia esimerkkejä, miten teknologiaa voidaan hyödyntää tehokkaasti viemättä ihmiseltä keskeistä roolia liiketoiminnassa.
Olemme kirjoittaneet oppimisen ja muutosvalmennuksen merkityksestä myynnin ja asiakassuhteiden hallinnassa. Kirjoitukset tuovat esille, miten jatkuva oppiminen ja kehittyminen ovat ratkaisenvan tärkeitä ympäristössä, jossa markkinat ja asiakkaiden odotukset muuttuvat nopeasti.
Profiantin asiantuntijablogin artikkelit ovat suunnattuja myynnin ammattilaisille, yritysjohtajille ja kaikille asiakkuuksien parissa työskenteleville. Ne tarjoavat arvokasta tietoa ja käytännön vinkkejä liiketoiminnan kehittämiseen.
Antoisia lukuhetkiä!
Digitaalisen muutoksen johtaminen
Digitalisaation muutosjohtaminen tarkoittaa toimintamallien kehittämistä ja jalkauttamista konkreettiseksi tekemiseksi. Muutoksen johtamisen tulee olla osa päivittäisjohtamista, jotta teknologiahanke olisi siihen kuluvan ajan ja rahan arvoinen. Tässä artikkelissa...
Digihanke ja sen menetysresepti
Digihanke alkaa asiakasodotusten muutoksesta, joka kasvattaa tarvetta kehittää uusia digitaalisia palveluita ja toimintamalleja. Digihanke voi olla painajainen yritysten etenkin PK-yrityksille, joilla ole yleensä kokemusta miten projekti johdetaan onnistuneesti...
Mitä lähiesimiehen pitää osata
Työn tuottavuus on laskenut. Itseohjautuvuus on hukassa. Sairauspoissaolot lisääntyvät. Työntekijöitä valuu kilpailijoille. Esihenkilön aika kuluu tulipalojen sammutteluun. Toiminnan kehittämiselle ei ole aikaa. Kuulostaako tutulta? Työelämä kokee nyt ennen...
Toimintatapojen yhtenäistäminen – Case Terrawise
Fuusioituminen ja siihen liittyvä strategiaprosessin päivitys ja toimintatapojen yhtenäistäminen tulkitaan usein massiiviseksi projektiksi. Vaikka oikotietä onneen ei ole, projektia voidaan muuttaa lean-menettelyin sujuvaksi, vuorovaikutteiseksi ja nopeaksi...
Pelottava ahdistava alentava myynti – Osa 3
Millaisia odotuksia ja ennakkoasenteita myynti herättää? Miten ostokäyttäytyminen on muuttunut vuosien mittaan? Miten nainen otetaan vastaan myyntityössä? Meitä oli alalla n. 12 toimijaa, joista kaksi jakoi 80% markkinasta ja me loput kymmenen taistelimme siitä...
