Tekijä: profiant

Uuden myyntijohtajan ensimmäiset kuukaudet

Uuden myyntijohtajan ensimmäiset kuukaudet

Uusi myyntijohtaja on organisaatiolle investointi, jonka pohja rakennetaan ensimmäisten kuukausien aikana. Toisesta yrityksestä tuleva johtaja näkee asioita joita kukaan talossa ei enää huomaa. Organisaation käytännöt, valtasuhteet ja sanattomat sopimukset ovat…
Read more
Tuhat asiakasta, kaksi ihmistä

Tuhat asiakasta, kaksi ihmistä

Asiakaspoistuma tapahtuu hiljaisesti. Asiakas ei valita, ei anna palautetta, ei kerro lähtevänsä. Hän vain lakkaa tilaamasta. Suurin riski kohdistuu pieniin asiakkaisiin, joilla ei ole nimettyä yhteyshenkilöä. He muodostavat valtaosan asiakaskannasta…
Read more
Mitä tapahtuu asiakassuhteille, kun kokenut myyjä lähtee?

Mitä tapahtuu asiakassuhteille, kun kokenut myyjä lähtee?

Pitkän uran yrityksessä tehneen myyjän eläköityessä yritys menettää enemmän kuin yhden työntekijän. Asiakassuhteet, verkostot ja vuosien aikana kertynyt toimialatuntemus ovat vaarassa kadota. Harva yritys on varautunut tähän ja määrittänyt sukupolvenvaihdokselle…
Read more
Asiakkuuksien kasvattaminen on koko organisaation tehtävä

Asiakkuuksien kasvattaminen on koko organisaation tehtävä

Palveluyritysten kasvu ei synny myyntiosaston ponnistuksista vaan siitä, miten hyvin asiantuntijat tunnistavat asiakkaiden tarpeet päivittäisessä työssään. Tekninen henkilöstö kohtaa asiakkaan useammin kuin myyjä ja näkee kehitystarpeet ennen kuin niistä tulee…
Read more
IT Kustannusanalyysi

IT Kustannusanalyysi

IT-kustannusanalyysi on systemaattinen selvitys siitä, mihin yrityksen IT-rahat menevät, saadaanko palvelut markkinahintaan ja tukevatko kustannukset liiketoiminnan tavoitteita. Useimmat yritykset käyttävät 4–8 % liikevaihdostaan IT-kuluihin, mutta harvalla on selvää kuvaa siitä,…
Read more
Tekoälyn nousukausi vai kupla

Tekoälyn nousukausi vai kupla

Tutkimusten mukaan 50% B2B-asiakkaista on passiivisia. He ostavat silloin tällöin, mutta eivät kasva. Silti myyntitiimit käyttävät heihin yhtä paljon aikaa kuin kasvaviin avainasiakkaisiin. Lopputulos on selvä. Kannattavin viidennes saa liian…
Read more
Myyjän työpäivä vuonna 1975

Myyjän työpäivä vuonna 1975

Kalevi Lehto herää viittä vaille kuusi. Radio soittaa Tapani Kansaa ja kahvinkeitin porisee keittiössä. Kalevi istuu pöydän ääreen ja avaa kalenterinsa. Päivän ohjelmassa on kolme tapaamista Turun suunnalla. Hän vilkaisee…
Read more
Asiakkaan menettäminen ei tapahdu yllättäen

Asiakkaan menettäminen ei tapahdu yllättäen

Asiakkaan menettäminen ei yleensä tapahdu kertarysäyksellä. Useimmiten suhde hiipuu vähitellen, kun yhteydenpito muuttuu rutiiniksi ja asiakas ei enää koe saavansa arvoa. Yhteinen suunta alkaa kadota kauan ennen laskutuksen vähenemistä. Tapaamisia…
Read more
Myyjän työpäivä vuonna 2030

Myyjän työpäivä vuonna 2030

Vuonna 2030 myyjä ei enää johda kalenteriaan vaan päätöskoneisto seuraa hänen aikaansa. Päivä alkaa datapulsseista ja päättyy vaikutusraportteihin. Jokainen valinta kirjautuu järjestelmään, joka oppii, korjaa ja ehdottaa ennen kuin ihminen…
Read more
Tuottavuuden kasvu on mahdollista kun esteet poistetaan

Tuottavuuden kasvu on mahdollista kun esteet poistetaan

Tuottavuuden kasvu on yrityksen elinehto, mutta miksi niin moni organisaatio kamppailee sen saavuttamiseksi? Huono johtaminen, tehottomat prosessit ja työilmapiiriongelmat ovat vain osa esteistä, jotka jarruttavat kehitystä. Pelkät työkalut ja strategiat…
Read more

© 2026 Profiant Oy | By developit // creative