Kalevi Lehto herää viittä vaille kuusi. Radio soittaa Tapani Kansaa ja kahvinkeitin porisee keittiössä. Kalevi istuu pöydän ääreen ja avaa kalenterinsa. Päivän ohjelmassa on kolme tapaamista Turun suunnalla. Hän vilkaisee myös ruutuvihkon sivua, jonne on eilen...
Asiakkaan menettäminen ei yleensä tapahdu kertarysäyksellä. Useimmiten suhde hiipuu vähitellen, kun yhteydenpito muuttuu rutiiniksi ja asiakas ei enää koe saavansa arvoa. Yhteinen suunta alkaa kadota kauan ennen laskutuksen vähenemistä. Tapaamisia siirretään,...
Vuonna 2030 myyjä ei enää johda kalenteriaan vaan päätöskoneisto seuraa hänen aikaansa. Päivä alkaa datapulsseista ja päättyy vaikutusraportteihin. Jokainen valinta kirjautuu järjestelmään, joka oppii, korjaa ja ehdottaa ennen kuin ihminen ehtii reagoida. Yksi...
Tuottavuuden kasvu on yrityksen elinehto, mutta miksi niin moni organisaatio kamppailee sen saavuttamiseksi? Huono johtaminen, tehottomat prosessit ja työilmapiiriongelmat ovat vain osa esteistä, jotka jarruttavat kehitystä. Pelkät työkalut ja strategiat eivät...
Tekoäly myynnissä ja asiakastyössä ei rajoitu vain yksittäisiin kohtaamisiin asiakkaiden kanssa, vaan se on osa strategista ja systemaattista prosessia, joka kattaa asiakkuuden alkuvaiheesta aina pitkäaikaiseen kumppanuuteen saakka. Vuosi 2025 on käännekohta...
