Digitalisaation muutosjohtaminen tarkoittaa toimintamallien kehittämistä ja jalkauttamista konkreettiseksi tekemiseksi. Muutoksen johtamisen tulee olla osa päivittäisjohtamista, jotta teknologiahanke olisi siihen kuluvan ajan ja rahan arvoinen. Tässä artikkelissa...
Digihanke alkaa asiakasodotusten muutoksesta, joka kasvattaa tarvetta kehittää uusia digitaalisia palveluita ja toimintamalleja. Digihanke voi olla painajainen yritysten etenkin PK-yrityksille, joilla ole yleensä kokemusta miten projekti johdetaan onnistuneesti...
Työn tuottavuus on laskenut. Itseohjautuvuus on hukassa. Sairauspoissaolot lisääntyvät. Työntekijöitä valuu kilpailijoille. Esihenkilön aika kuluu tulipalojen sammutteluun. Toiminnan kehittämiselle ei ole aikaa. Kuulostaako tutulta? Työelämä kokee nyt ennen...
Etätyötä ja sen mahdollisuuksia on vatvottu pitkään, ja nyt etätyö onkin yhtäkkiä pakon sanelemana ns. ”uusi musta”. On paljon helpompaa perustaa kehitystoimet tietoon kuin oletukseen. Zeffin ilmainen stressitesti havainnollistaa syitä etätyön stressille. Liittyvätkö koetut haasteet mahdollisesti teknologiaan, olosuhteisiin tai vaikkapa työvälineisiin?
Turnaroundin määritelmä on nopea tulosparannus, johon vaaditaan useimmiten radikaali toimintamallin muutos monella osa-alueella, kuten asiakasrakenteessa, tuotteissa/palveluissa, organisaatiossa ja jopa ansaintalogiikassa. Miten onnistumme muuttamaan suunnan nopeasti?
