mennessä profiant | 07.08.2020 | Johtaminen, Kriisinhallinta
Työyhteistösovittelu on keino, jota käytetään erilaisten konfliktien ja ristiriitojen purkamiseen työyhteisöissä. Poikkeuksellisina aikoina yrityksissä joudutaan aina jossain määrin pois omalta mukavuusalueelta. Paine kasvaa, kun tuottavuus joutuu tarkemman syynin...
mennessä profiant | 25.06.2020 | Johtaminen
Lean johtaminen yhä enemmän pinnalla – työyhteisöissä ymmärretään nyt paremmin johtamisen taidon vaikutukset. Esimies epäonnistuu, koska hän ei osaa, hän on laiska tai hän ei uskalla. Useimmiten kyse on siitä, että hän ei uskalla. Usein esimieheltä puuttuu uskallusta...
mennessä profiant | 12.06.2020 | Johtaminen
Mahtavaa, taas on maanantai! Tätä on odotettu! Utopiaa vai todellisuutta? Useimmin innolla odotettu maanantai on utopiaa. Vuoden verran HR-osastolla suunniteltu TyKy-päivä zumbineen ja hassun hauskoine leikkeineen ovat hyvä alku, mutta työhyvinvoinnin kehittäminen ja...
mennessä profiant | 05.06.2020 | Rekrytointi
Ihminen ei ole itseisarvoinen CV:n kanssa. Usein ajatellaan, että Headhunteria, tai rekrytoivaa osapuolta yleensäkin, kiinnostaa vain CV:n rivit. Näin ei kuitenkaan ole – minua Headhunterina kiinnostaa ihminen kokonaisuutena. Miten työnhaku LinkedInissä toimii? Miten...
mennessä profiant | 20.05.2020 | Johtaminen
Palaveripöytäkirjaan on kirjattu viisi sivua keskeneräisiä asioita. Ote palaveripöytäkirjasta. Kohta 1: Uudet testerit. Päivä on 12.6.2006 ja olen päällikkönä eräässä yksikössä. Pian alkaa taas osaston johdon palaveri. ”Uusien tuotteiden myötä syntynyt tarve...
Viimeisimmät kommentit